红米4手机印度版问世,加量,加价。

今天,小米在印度发布了红米4手机,该手机和国内的红米4外观完全一样,不过配置稍有升级。印度版红米4将会搭载骁龙625处理器和最高4G的运行内存,而国内红米4发布时,搭载的是联发科的Helio X20处理器,最大仅配备了3GB的内存。虽然1300万像素并没有提高,但是使用了更新的传感器,可以得到更好的拍摄效果。同时还会有一款哑光黑可供选择。

在其他配置上,印度版红米4有4100mAh的大电池,支持LTE网络,支持双卡双待。并前置500万像素摄像头和后置1300万像素摄像头。配备了一块5.5寸的1080P屏幕,一体的金属机身,外观上与国内红米并无差别。新手机也将会使用最新的基于Android 7.0的MIUI 8操作系统。

最低配置的2GB运行内存+32GB内存售价为9999卢比,约合人民币1008元。

3GB运行内存+32GB内存售价为10999卢比,约合人民币1109元。

4GB运行内存+64GB内存售价为12999卢比,约合人民币1310元。

总的来说价格也要比国内的售价要高一点。

其实,更让人在意的事,现在已经废掉两种纸币的印度人民用什么买手机呢?

TECH2IPO/创见

阿里巴巴成为奥委会全球顶级合作伙伴 直接服务北京冬奥会

2017 年 1 月 19 日,国际奥林匹克委员会与阿里巴巴集团在瑞士达沃斯联合宣布,双方达成期限直至 2028 年的长期合作。阿里巴巴将加入奥林匹克全球合作伙伴(The Olympic Partner、「TOP」)赞助计划,成为「云服务」及「电子商务平台服务」的官方合作伙伴,以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。

「TOP」赞助商是国际奥委会全球最高级别的合作,向整个奥林匹克运动提供资金、产品、服务、技术和人力资源支持。创立于 1985 年的「TOP」制度,对入选企业实行严格准入规则,每期名额仅 10 家左右,且每类产品和服务在全球范围内只能有一个合作伙伴。可以说,「TOP」就是跨国企业集团的顶级精英俱乐部,更代表了其所在国家的全球经济影响力。

在阿里巴巴签约之前,奥运会目前共有 12 家 TOP 赞助商,均为各国的代表性国家企业,如美国的可口可乐、VISA 和通用电气,日本的丰田与松下,韩国的三星。这些公司均已在全球经营数十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才 17 年,为奥运会 TOP 赞助商最年轻的面孔。

奥运 TOP 赞助商的组成基本可以反映不同国家、区域的全球经济影响力。美国占有六席,欧洲两家,日本三家,韩国一家,而在签约后,阿里巴巴将成为这一全球最具影响力赞助计划中的中国代表。

阿里巴巴还是全球第一家与国际奥委会达成直至 2028 年长期赞助合作的公司,也是首家承诺支持北京 2022 年冬季奥运会的中国企业。

阿里巴巴拥有的全球合作权益将覆盖 2018 年平昌冬奥会、2020 年东京奥运会、2022 年北京冬奥会,以及将于 2024 年、2026 年和 2028 年举办的夏季和冬季奥运会。

阿里巴巴集团董事局主席马云表示:「阿里巴巴集团和国际奥委会的合作,基于双方共同的价值观,以及连接世界、丰富大众生活的共同愿景。我们很自豪能够通过我们的创新和技术来支持《奥林匹克议程 2020》,协助奥运会面向数字时代发展进化。」

国际奥委会主席托马斯·巴赫在现场发言中着重指出了与阿里巴巴合作的时代意义,他说:「在全新的互联网时代中,阿里巴巴集团的独特优势能够契合并协助国际奥委会。此次合作具有突破意义和创新元素,直至 2028 年的合作期内将协助提升奥运会相关组织的效率,并支持我们在全球范围内寻找数字化机遇。」

阿里巴巴还将为奥运会打造一个全球电商平台;借助阿里巴巴在数字媒体方面的技术及专长,发展及定制面向中国用户的奥林匹克频道。此外,阿里巴巴将输出自己的大数据能力,协助奥运会加强对奥林匹克品牌的保护,实现对奥林匹克知识产权的充分保护。

阿里巴巴集团首席执行官张勇表示:「阿里巴巴很自豪能够赋能国际奥委会,推动具有开拓性的数字化转型,这也是我们全球化战略的一部分,同时能够向服务 20 亿消费者的目标更进一步。体育是我们『健康与快乐』长期发展战略的核心、侧重于服务年轻人,成为奥林匹克运动进化历程中的合作伙伴,将在全球范围内加强我们的品牌影响力。」

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印象笔记iOS端彻底改头换面 强调简洁和效率

2017 年 1 月 18 日,印象笔记推出全新 iOS 8.0 版,新版本在设计上和以往版本完全不同,非常简洁。印象笔记表示,用户应该花更少的时间去整理并处理信息,因此在重新设计印象笔记 8.0 版时,坚持以效率和简洁为核心,使用户可以专注于捕捉灵感,花更少的时间来整理和搜索信息。

iOS 8.0 三大重要更新 – 查找笔记更快、创建新笔记更便捷、内容编辑色彩丰富

• 查找笔记更快

– 改善导航栏,移除主界面,更快进入最近更新笔记

打开最新版的印象笔记,用户第一眼就会发现,印象笔记改善了整个导航栏的设计结构。主界面被移除,使用户能够马上进入最近刚刚更新过的笔记。这样,就可以更快继续开始之前的工作,无需多余的操作。

– 重排笔记列表,浏览笔记更迅速便捷

同时,用户也会注意到印象笔记 8.0 版有了一个崭新的外观。通过重新排列笔记列表,用户也可以更快地浏览笔记。重度笔记用户也会喜欢这种可以轻易切换笔记本从而找到笔记的方式。只要点击笔记列表上方的笔记本选项,就可以直接切换到另一个笔记本中。

– 标签和提醒增添检索属性

印象笔记 8.0 版新增了两个与搜索相关的功能,方便平时习惯使用标签和提醒功能的用户。快速点击笔记列表上方的闹钟图标,就可以查看所有已添加过提醒的笔记。如果想查看带有某个特定标签的笔记,点击笔记列表上方的标签图标,再选择需要查看的标签就可以浏览对应的笔记内容。

• 只需轻轻一按即可创建新笔记

做笔记应该是一件简单的事情,所以印象笔记尽可能地在简化这个过程。打开印象笔记,点击绿色「加号」按钮,即可创建一条新的笔记。长按该按钮,滑动到不同的选项即可使用创建录音笔记、拍摄照片(扫描名片、白板和收据等),或对特定笔记设置提醒。

• 内容多种颜色和字体格式选择

印象笔记 8.0 版为用户提供更多样的文本格式。用户可以通过不同的颜色和字号来设置主副标题,轻松标出重点,更快回顾重点信息。印象笔记提供了多种内制的颜色和字体大小,方便用户进行选择。

印象笔记企业版更新 – 私人笔记、企业笔记区分更清晰

在新版本中,印象笔记对私人和企业笔记、笔记本、快捷方式和已保存搜索做了清晰的区分。只要在标签栏中长按「帐户」按钮,即可快速切换私人帐户和企业帐户,使切换过程更加流畅。这样一来,用户就不会意外把蛋糕食谱存在公司市场团队笔记本中,公司的会议记录也不会出现在家庭共享的旅行计划笔记本中。

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腾讯汽车双创路演项目闪耀:明星平台造就明星项目

在近几年来,国内创业领域最耀眼的主题并不是 O2O,而是「出行」。滴滴出行在并购了国内最大的两个竞争对手快的打车和优步中国之后,已经成为中国网约车市场的垄断者。而摩拜单车的出现则让「出行」领域再一次成为 2016 年国内的明星项目,在刚进入 2017 年的时候就收获了 2 亿美元的 D 轮融资,这在普遍成为「资本寒冬」的时代里显得非常耀眼。

在这两个明星项目的背后则有一个共同的主要投资人,那就是腾讯。即便经过多轮的融资之后,腾讯依旧是滴滴最重要的投资机构和大股东之一,也是摩拜单车多轮融资的领投者。在出行领域的成功显示出腾讯独特而精准的投资眼光,同时,很多创业者也认为接收腾讯投资的并不仅仅是腾讯的资金,更重要的是腾讯会提供更多的资源来助力创业者。一位投资人曾表示:「滴滴遇到腾讯是非常幸运的,如果不是腾讯,最后跑出来的不一定是滴滴。」

这是创投领域的一个真理,钱谁都能给,比钱更重要的是背后的附加价值。

这也是为什么在上周举行的「腾讯汽车开放平台双创路演」中,所有的 9 个项目都十分出彩的缘故,腾讯总是有一种独特的魅力能吸引到优秀的创业项目。比如上面提到的明星项目摩拜单车的创始人之一就是腾讯汽车的编辑。

腾讯汽车总编辑王秋凤双创路演活动的致辞中表示,腾讯汽车希望开放平台能够成为连接产业资源、创投资金与行业创客的枢纽,通过核心资源联合各方的合作伙伴营造一个新的模式。也是希望建立一个新的生态,与广大的创业者提供一个全方位的资源对接和服务。腾讯汽车作为一个平台,联合合作伙伴和创投机构,一起为创业者提供产业基金,用户流量等全方面的支持。

俗话说,父母是孩子最好的老师,对于创业项目来说,选择一个优质的平台对于项目发展本身也具有至关重要的作用。中国民营科技促进会副会长、北京高精尖科技开发院院长汪斌在关于「科技孵化器」的一篇演讲中说到:

在众创空间,或者孵化器里孵化零到一的阶段,这个阶段应该是由于这两年政府集团分化,全国空间非常多,我也把他比做某些大学,像前年大学扩招,让这些苗子都在里面孵化,这是好事,但其实我们后面一到十的阶段,这个目前是最缺的,这么多专科生,本科生,但是你要让他上研究生博士生,说白了这些众创空间孵化器达不到这个要求,……我们从众创空间孵化器里培养的好苗子,要更快让他成长为十的阶层,这就需要大平台,大空间,大格局,大事业,甚至大资金。

好的平台就如同好的学校、好的家长,它总能够培养出拔尖的学生。在此次双创路演的 9 个项目中,每一个项目都几乎是该领域的精品,都具有高度的概括性,而且迄今为止各方面的表现都颇为出色,这在每天浩如烟海的路演活动中并不多见。

纵观这些优秀项目,无一例外都直戳汽车行业以及车主最大的痛点,我们一一来看。

「保评车」是一个互联网车险项目,也是此次路演的优秀获奖项目,这个项目直面互联网车险中的一些问题。现在全国汽车维修企业的官方数据是 44 万家,其中 50% 到 60% 的中小的门店,车险是他们的刚需,因为他们是汽车养护,养他们店的,让车主留在他们店里的就是车险,车险是非常重要的工具。而传统的模式变得很复杂,没有办法很快获取信息,同时也没有办法展示车险的项目等等。有了互联网的方式之后,我们就用一个比较快捷的工具给他,就可以作为营销的工具。同时这个工具是快的,而且价格也是很好的,同时还可以赚钱,这也是一个需求。

「保评车险」的项目很简单,第一步输入车牌号,然后认证一下这个车是不是你的,这里面存在车过户信息没有更新。第二步就是获取去年的保障项目,去年的保障项目对不对。这样门店的老板,第一不用雇佣一个懂保险专业的人干这个事情,第二还可以帮他带来两个工人的这个成本的这个收益,所以他们很愿意用这样的工具。同时对于老板来说,自己也是一个懂原理的工具,因为在商户中心里面,有做商业保险,历史保单信息,这些数据都可以放在这里管理。这是典型的一个如一保用户的使用场景。基本上现在的门店,把技师快速变成营销人员,迅速推给客户。接下来老板随时随地掌控到整个车险营销的数据和信息等等。

另一个优秀项目「车慧达」最大的特点则是「服务于商用车领域的UBI,车险单,通过我们大数据平台的技术以及车辆的风险识别,我们能够精准的识别出,用户的和司机的驾驶行为,特征,能够有效的降低,就是司机的危险驾驶习惯,从而达到降低车辆的赔付。」

车辆的赔付问题一直是车主和相关车企头疼的事件,如何鉴定如何赔付都是公说公有理婆说婆有理的争辩,而「车慧达」则通过大数据来解决这种千古难题。

游戏项目「牛咖斯」则进入了水很深的车辆维修领域。「牛咖斯」的创始人王铁军首先拿出了一个让评委非常认同的「修车哑铃论」。在哑铃的一头是车主修车的刚需,需要信赖的服务和高质量的配件,而哑铃的另一头是4S 店,服务值得信赖但保养价格非常昂贵,而中间的部分则是那些路边的小维修厂,价格便宜但是却不能够让车主非常放心。这就道出了「牛咖斯」这个项目的独特之处。为什么第三方维修不能做到既能够有优质的服务,选用高质量的原厂配件,但是又能够一个合理的价格呢?「我们上上市公司多一些信任,因为我们所有的配件都是可以追根溯源的。所以我是在一个哑铃型的汽车修车厂的一个中间的状态,我既能提供亲民的价格,又具备4S的技师,有相当足够的一个信任度。」王铁军表示道。

而本次腾讯汽车双床路演最具投资价值的项目则是合肥莱为材料科技有限公司,他们是一家具有知识产权的汽车技术公司,体现了「中国质造」的水平和力量。政府对车体的要求不会告诉你怎么造车,会告诉你排量的要求。最简单的要求,马上要从 6.7 升上调到 5 升为比分比,这样车企会想尽办法把车做的轻一点。不是违禁的途径,可以做轻一点,可以改进发动机和新能源,最直接的就是轻量化。而这种技术的改进则是合肥莱为自己的技术壁垒。

这些项目有两个最大的特点,第一个是能够直戳行业痛点,第二个是有自己独特的解决方式,这是创业项目能够快速获得成功最重要的条件。中欧国际工商学院管理学教授张宇表示,定位新的领域之后要快速降低竞争壁垒,然后加速提高规模和客户的转换成本,这也是竞争优势最稳固的来源,最后建立新的进入模仿壁垒,这样就可以有自己的优势。

在项目具有独特优势的情况下,再加上腾讯汽车优质的平台,那么下一个改变人们生活的独角兽就为时不远了。

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Snapchat上市在即,新发股票无投票权

早在 2012 年 Facebook 提交上市申请的时候,扎克伯格就跟股东谈判让他们将投票权移交给他,虽然扎克伯格只有 28.2% 的股票,但是却拥有 56.9 的投票权,可以实现对公司的控制权。2016 年,扎克伯格对 Facebook 的股票结构进行调整,这使其即便卖掉所有股票,依旧享有对公司的控制。

现在,Snapchat 上市在即,创始人 Evan Spiegel 和 Bobby Murphy 将重现 Facebook 当年的故事。根据相关文件显示,两位创始人现在拥有 Snapchat 公司 45% 的股票,虽然股票数量少,但是手中的投票权却不少,两人拥有 Snapchat 公司 Snap Inc. 超过 70% 的投票权。根据《华尔街日报》的报道,Snapchat 上市时出售的股票将不带有任何投票权,新加入的投资人将不会对公司的决策产生任何干预。

对于科技公司的创始人来讲,掌握公司控制权是每个人都想做的事情,无论是 Facebook 还是 Snapchat,都不例外。但是想 Snapchat 这样上市发行股票不给投资人投票权的情况却极为罕见。目前,Snapchat 有 1.5 亿日活,最快将于 3 月份上市,预计市值将达到 250 亿美元。

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