阿里云东南亚第三个大区开服 建成亚洲最大云计算平台

3月15日,阿里云宣布其印度尼西亚大区正式开服运营,成为该国第一家在当地运营的国际公共云服务商。这是阿里云在全球开放服务的第18个区域,此前阿里云已经在欧洲、北美、东南亚、中东等地建设了基础设施,成为亚洲最大的云计算平台。

现场工作人员介绍,阿里云将为印尼市场提供弹性计算、数据库、安全、中间件以及人工智能等多款产品,服务电子商务、媒体、金融科技、游戏、运输和制造等诸多行业的数字化转型需求。同时,阿里云还将支持当地人才培养,计划在未来一年为当地IT技术人员开设云计算技术培训课程,并在2020年以前技术支持当地1000家创业企业的孵化。

阿里云最早在2015年设立新加坡节点,阿里云也将国际业务总部放在新加坡。2017年10月,阿里云马来西亚大区正式开服并在吉隆坡部署了ET城市大脑,通过人工智能技术协助这座亚洲人均车辆拥有率最高的城市治理交通拥堵。

阿里云亚太区域总经理李智勇在现场表示,阿里云走向全球一方面为“一带一路”沿线的出海中企“铺路搭桥”,建好“数字丝绸之路”,另一方面阿里云将中国在新零售、新制造、新型城市治理等领域的经验的技术带到全球市场,以及与印度尼西亚中小企业、政府及企业的日常运作整合,从而推动创新。

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河南上线了旅游扶贫地图 高德地图是怎么做的

3 月 12 日,国家旅游局信息中心、河南省旅游局与高德地图在洛阳召开发布会,共同推进「全国全域旅游全息信息服务系统」在河南的试点落地并率先上线了旅游扶贫地图,助力贫困地区发展旅游经济。

所谓「全国全域旅游全息信息服务系统」是今年年初高德地图和国家旅游局的合作项目,它能够在游客出游前、游中、游后全阶段,为游客提供吃、住、行、游、娱、购全方位、一体化的旅游活地图服务。目前,该系统已覆盖全国几乎所有的 4A 和 5A 级景区。此次全域旅游系统在河南上线为游客提供更加全面、完善的旅游服务。

据介绍,用户在高德地图首页上,点击右上侧的国家旅游局图标,就可以进入全域旅游系统,非常便捷地查看自己身边的 4A 及 5A 景区,并可获取景区介绍、周边生活服务、投诉咨询等信息服务。同时,用户还可以享受「智慧景区」服务,可一键查找厕所、餐饮点、商店等景区常用服务信息,还能享受明星语音导游、景区导览图、游客热力图,以及不同的旅游路线规划等智慧服务。

在全域旅游系统的基础上,国家旅游局信息中心、河南省旅游局与高德今日进一步推出了更具创新性的旅游扶贫地图。目前,旅游扶贫地图已覆盖了河南省 53 个贫困县的 2032 个景点,未来将覆盖全国,为全国贫困地区的乡村旅游发展,起到引导示范作用。

据了解,很多贫困地区虽然各方面资源匮乏,但却拥有丰富的原生态乡村景点资源,而且旅游综合性强,关联度高,对当地经济具备整体的拉动效应。而高德自驾用户普遍具备不错的经济条件,正是乡村自驾游的主要目标用户群。

旅游扶贫地图可将两者连接起来,通过乡村公益游形式,既鼓励用户更多地参与扶贫公益,又帮助贫困地区通过旅游获得经济增长。而且,旅游经济绿色环保,可实现持续性发展。

今日起,身在河南的用户通过全域旅游系统,即可进入旅游扶贫地图,显示身边最近的贫困地区景点。据了解,旅游扶贫地图不仅提供乡村景点的基础信息,还为用户提供了吃、住、行、药店、厕所、加油、投诉咨询以及游客评论等非常全面的信息,帮助消除公益游客前往的顾虑,提高原生态旅游体验。

去年 12 月,阿里巴巴成立了脱贫基金,计划在未来 5 年内投入 100 亿元用以脱贫攻坚,并将「帮助困难地区脱贫」作为公司的战略业务。高德在公益行动方面推出躲避拥堵功能,提高社会出行效率,降低碳排放;推出无障碍地图,帮助残障人士、孕妇等特殊人群温暖出行;上线救灾地图,服务灾区物资运送与紧急寻人;上线积水地图,服务驾车用户雨天安全出行;上线厕所导航,解决民生急需等。

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ofo小最后的挣扎?小黄车获得阿里8.66亿美元投资

共享单车企业 ofo 小黄车宣布完成 E2-1 轮融资 8.66 亿美元。本轮融资由阿里巴巴领投,灏峰集团、天合资本、蚂蚁金服与君理资本共同跟投。

本轮融资采取股权与债权并行的融资方式。

据悉,该轮融资在 2017 年 9 月就已经开始工作,投资者为阿里巴巴,金额预计为 10 亿美元,但双方迟迟未对外宣布具体融资细节。随后据媒体报道,为了缓解资金紧张问题,阿里借给 ofo 约 2 亿元,用于缓解资金链紧张。

影响该轮融资的主要矛盾在于滴滴出行的态度以及阿里是否可以派人到董事会。

今年 2 月 5 日和 12 日,ofo通过动产抵押的方式,先后两次将小黄车作为质押物,再次换取了阿里巴巴共计 17.7 亿元人民币的融资。

至此,只有阿里巴巴才能拯救 ofo 的资金问题。

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上汽集团与TTTech成立合资公司 开发无人驾驶的大脑中央决策控制器技术

3 月 13 日,上汽集团奥地利 TTTech Computertechnik AG签署合资经营合同。上汽集团和 TTTech 将以 50.1:49.9 股比成立合资公司,携手加快推进智能驾驶中央决策控制器(iECU)集成开发,全面提升在智能驾驶领域的核心技术能力。此举将进一步巩固上汽集团在智能驾驶技术上的先发优势,确保公司自主品牌智能驾驶汽车在今年率先量产落地。

成立于 1998 年的 TTTech,是全球著名的智能驾驶控制核心技术提供商。TTTech 一直致力于为航空航天、高速公路、工程机械、汽车等多领域的工业企业提供稳定可靠的互联安全、控制解决方案。美国 NASA 猎户座航天飞机,以及史上飞行速度最快的直升机 Raider 等高端工业产品上都应用了 TTTech 的技术解决方案。

上汽集团在 2013 年就启动了智能驾驶系统关键技术的自主研究,并积极与 Mobileye、英飞凌、中国移动、华为、英伟达、高通等国际领军企业开展战略合作,已在高速及城区智能驾驶技术、智能驾驶控制器技术、V2X 整车应用关键技术、高精度地图技术方面形成了深厚的技术积累。目前,上汽集团已经开展了封闭试验场、高速公路、特定园区及城区、地面及地下停车场等应用场景下的智能驾驶技术研究,整车测试累计里程超过 5 万公里。今年 3 月,上汽集团被授予国内第一张智能网联汽车道路测试用牌照,将有力推动上汽智能驾驶技术率先量产落地。

根据规划,合资企业将从事开发、制造和销售高级驾驶辅助系统和自动驾驶的电子控制单元以及相关组件,自产产品的销售、批发和进出口,为境内市场提供服务,包括市场开发服务、技术开发服务、技术咨询服务和售后服务。

合资企业生产的智能驾驶中央决策控制器将搭载在上汽集团今年率先推出的国内首款量产智能驾驶汽车上。可实现「最后一公里自主泊车」等智能驾驶功能的纯电动高端车型——荣威光之翼概念车量产版本。

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哈罗单车宣布全国免押金 全国共1000万辆

3 月 13 日,哈罗单车对外宣布,对全国芝麻分 650 以上的用户不再收任何押金,通过支付宝「扫一扫」即可解锁并免押金骑行。在哈罗全国免押之后,整个中国可以供用户免押金骑行的单车数量也突破了 1000 万辆。

哈罗单车目前覆盖武汉、南京、杭州等全国 180 多个城市,接下来会继续加大单车在更多城市的投放量,预计到年底信用免押扩大到 1.6 亿骑行用户。

据中国互联网络信息中心近期发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至 2017 年底,国内共享单车押金存量规模约 200 亿-600 亿元。

2017 年 8 月,交通部等 10 部门联合出台《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》,明确鼓励「共享单车运营企业采用免押金方式提供租赁服务」。近期,交通部近期已经和人民银行、银监会等部门已经制定了初步的政策文件,目前内容基本成熟,不久将会按照程序进行发布,进行落实。

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从自媒体到社区到家居装修平台 「好好住」宣布完成B轮融资

「家居」、「装修」在中国已经成为一种新的生活方式,据 2017 年高盛发布的中国家居行业报告,中国现在已经是全球第二大家居市场,而且增速明显,预计到 2020 年就能超越美国成为全球第一。然而对于很多中国人来说「家居」只是满足了「生存」的需要,对于「生活」、「情趣」和「审美」更高一级的需求还有一些「距离」。不过「有距离」不代表没有需求,「有需求」但又不知道该怎么解决,「能解决」但有不知道「如何去解决」。也就是说,我们对家居生活有需求,但是却不知道该怎么做,怎么去设计,怎么去安装。虽然说市面上也有了专业的家居设计机构,但面对总是千篇一律的风格缺少了一些个性化的需求。

简而言之,当「住」的痛点解决后,怎么「好好住」成为了随之而来的痛点。而家居装修平台「好好住」就是为了解决「好好住」的痛点而生的。

2018 年 3 月 7 日,家居装修平台「好好住」对外宣布近期已经完成 B 轮融资,融资金额达数千万美元,领投方为愉悦资本,包括九合创投、晨兴资本、GGV 纪源资本在内的原有董事股东全部跟投,穆棉资本为本轮独家财务顾问。

「好好住」创始人冯驌向记者透露,本轮资金将主要用于扩充及提升团队、升级技术研发实力、持续巩固大家居商业领域的资源壁垒,使「好好住」积累的平台数据获得更高效的实际应用,同时也为用户提供更好、更便捷的使用体验。

从自媒体做起 从内容到社区再到商业化的稳步推进

「好好住」起源于2012年冯驌创办的自媒体平台“总有可取处”,而「好好住」App于2016年1月1日正式上线。从上线至今,「好好住」已拥有超过800万真实用户。

根据冯驌的分享,在产品初创的两年,「好好住」一直在有意识地放缓用户增长速度,相比数量,他们更关注用户的准度与质量,“在初期汇聚最懂居住的中国年轻人,并鼓励用户在App上生产内容、建立社交关系,以此辐射对家居与装修有实际需求的消费型用户,进而影响及引领家居设计与消费决策,让用户们通过分享帮助彼此解决问题”。高品质的生产型用户像是车头,带动着百倍甚至千倍数量的消费型用户。稳扎稳打是团队一直以来的做事原则,在已有高质量用户的基础上,2018年「好好住」将迎来用户体量的放量增长。

在商业化方面,好好住从家居品牌入驻、设计师认证上做出自己的特色。

据介绍,至今已有上千个国内外家居品牌在「好好住」上建立品牌官方帐号,「好好住」更是成为了「IKEA宜家家居」在中国继微博、微信、知乎之外第四个建立官方认证帐号的平台。「好好住」业也已成为几乎每一个中国新兴家居品牌及新进入中国市场的外国品牌都会入驻的主流消费平台,多数品牌在「好好住」的官方帐号影响力,已远超其官方微博、微信公众号。

好好住一个很重要的两点在室内设计师认证方面,坚持一套独特的认证标准,对设计师的真实案例图片、教育工作经历都有严格审核要求,以确保其可以提供足够专业的设计服务。

「好好住」App在春节前更新了3.0版本,将设计师品牌和家居品牌两个方面结合地更加紧密,可以说,经过一系列探索与布局,「好好住」已经初步成为将用户需求、家居产品以及室内设计师三者相联结的家居平台。而这一平台所形成的大家居生态闭环,也将成为「好好住」未来实现商业变现的核心途径。

新版本最大改变是将「装修」页独立,并按照装修流程分段展示,同时用户还可以找到来自全国的数千名「好好住认证室内设计师」。根据统计,好好住目前超过60%的注册用户处于正在或准备装修状态,而既有用户已主动分享超过30000个品牌及商家的商品,包括线上线下及国内外。这次发布的全新版本,将可以为用户提供条理清晰的装修全程解决方案,而这也标志着「好好住」将更专注地深耕大家居家装领域,并开始深入整合行业资源及供应链。

“商业布局是打通用户体验闭环的决定性因素,「好好住」对用户的价值不仅仅在于发现问题,更在于帮助他们解决问题。对于行业,我们也一直抱有强烈使命感,希望通过我们的努力,促进中国家居行业更快更良性地升级发展”,「好好住」创始人冯驌表示。

精选投资生态

据悉,「好好住」在2015年7月获得天使轮融资,投资方为九合创投。同年10月,获得晨兴资本的A轮融资。在2016年11月,「好好住」完成A+轮融资,领投方为GGV纪源资本。“投融资是一种相互选择、彼此成就,我们一直非常看重投资人对家居行业是否有很好的理解,以及力求董事会的目标一致性。每一轮融资,我们都在丰富公司董事会的多元文化,截至目前好好住的四个投资方,在社交与电商产品、家居行业以及产业互联网方面,拥有齐全的经验构成,已经成为公司坚实的智囊团。” 谈到关于投资人的选择,「好好住」创始人冯驌这样告诉记者。

愉悦资本创始合伙人戴汨表示,“房产服务相关领域是愉悦资本重要的投资根据地,我们已经在短租、长租、共享办公、商办房产等领域深耕多年。随着租赁市场及改造需求的发展,高达数万亿的装饰装修市场规模将进一步扩大,而互联网技术又会大大加速行业的升级换代。好好住团队具备深厚的行业积累与优秀的运营能力,我们相信好好住将会为用户带来更优质的产品、更完善的客户体验。”

晨兴资本合伙人袁野表示,“我们从好好住还是一个公众号时开始投资,因为我们相信每个人都向往更好的居住体验和家居生活,这一需求是时间的朋友。 家是多数人投入资产和停留时间最多的物理场景,是物质财富和情感生活的转化器。好好住以内容社区切入,汇聚了国内最广泛的家居爱好者、设计师以及品牌服务商。这一切才刚刚开始,无论是装修还是优化家居,相信好好住都能够为你带来丰富的生活灵感、热心的住友和信赖的服务。”

九合创投创始合伙人王啸表示,“作为「好好住」的天使轮投资机构,我们见证了过去两年多时间里,公司在几个重要战略节点上的判断力、执行力与坚持。从公众号拓展到独立社区,从用户 follow 的扁平社区拓展到有设计师、品牌、KOL 的多层次社区,再到商品信息与内容社区的融合,「好好住」有效的完成了家居生态的打造,沉淀了大量有价值的用户数据与商业数据,为公司在商业上的拓展打下基础,让我们看到了「好好住」管理团队卓越的领导力。过去,家居市场是「大市场小公司」的不平衡发展结构,我相信「好好住」能够在这个互联网与消费升级交集的领域开创卓越的产品与服务品牌,成为最具变革性和成长性的新兴平台。”

GGV纪源资本管理合伙人符绩勋表示,“家装领域是个万亿市场,GGV一直对家装市场比较关注,我们在美国也是Houzz的投资人。在中国新消费人群消费升级的需求推动下,传统的家装市场已经不能满足用户的需求,需要有适应变化的产品来满足用户。而好好住通过过去两年的努力和积累,已经在用户中树立了良好的口碑和有了不错的积累。我们相信通过团队的努力,好好住一定会在家装这个万亿市场中成为领先的平台和品牌。”

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天猫组织架构全面升级 成阿里新零售的基座和主力军 银泰苏宁大润发线下展现

3月9日,天猫宣布,以新零售战略为核心,以品牌数字化转型和消费升级为驱动,天猫组织架构进一步升级,这是继整合新零售平台事业部之后,天猫再度握拳出击。

天猫总裁靖捷明确了2018年天猫三大使命:消费升级主引擎、品牌数字化转型主引擎、阿里新零售主力军。

根据组织升级方案,新成立天猫消费电子事业部,涵盖原手机事业部、电器美家事业组中的电器等业务以及供应链部门。原天猫供应链创新事业部总经理杨光(花名:吹雪)将出任总经理。未来将在品牌运营、新品孵化、供应链管理等层面全面推动新零售。

新成立天猫美家事业部,包含原电器美家事业组中的美家等业务。天猫汽车事业部总经理俞巍(花名:少龙)将同时兼任美家事业部总经理。家装、汽车两大注重消费体验的场景将在新零售推进中完成重构。

新成立天猫平台营运事业部,囊括天猫营销平台事业部、天猫运营中心等以消费者为核心的运营部门。原天猫营销平台事业部总经理刘博(花名:家洛)将出任总经理。为消费者创造更多新零售带来的全新生活方式。

此外,原电器美家事业组总经理印井将出任阿里巴巴集团CEO助理,依托其丰富的线上运营经验和新零售实践,协助CEO聚焦全球化工作。“全球化是新零售的渠道延伸,新零售是全球化的中国方案”。

在阿里巴巴新零售的战略大图中,天猫既是阿里新零售的基座,同时也是阿里新零售的主力军。此次组织升级之后,每一个纵向业务部门都能在银泰、苏宁、大润发等阿里新零售八路纵队中找到对应的场景。线上线下融合也成为新零售战略推进的关键。

阿里新零售动作不断

今年1月17日,阿里集团任命靖捷为新的天猫淘宝总裁。两天后,阿里集团宣布阿里巴巴云零售事业部与天猫、淘宝全面合体,原云零售事业部总经理叶国晖将担任新成立的天猫新零售平台事业部负责人,向天猫总裁靖捷汇报。天猫新零售平台事业部将整合阿里巴巴集团云+端的基础设施、数字化能力和大数据资源,进一步推进品牌商家的新零售升级,阿里新零售战略的业务推进与组织保障再次全面升级。

据阿里方面介绍,天猫、淘宝作为阿里新零售基座更聚力,将为市场、品牌和商家提供更好的基础设施赋能,营建更好的商业变革前沿阵地。原云零售事业部积累的品牌新零售行业解决方案以及商业服务生态,将融于天猫、淘宝发挥更大的能量。

这当中,天猫作为全球商业数字化转型的主阵地,随着云零售事业部的新零售业务以及数据业务板块的整体融入,一方面将为全球品牌提供贯穿线上线下的更完整支持,引领商业全域转型,另一方面也将与全球品牌一起,以更前沿的新零售业态满足消费者对美好生活的更高需求。

与此同时,千牛与服务市场两个业务板块融入淘宝,也将为阿里经济体中的中小卖家提供更关键的助力,推动淘宝进一步升级成内容化、社区化、智能化平台,孕育新物种,造就更多商业和就业机会。返回腾讯网首页>>

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传蚂蚁金服启动Pre-IPO轮融资 估值超1000亿美元

来自媒体“市界”的消息称从多个核心信源获知,蚂蚁金服已经启动 Pre-IPO 轮融资,融资完成后,市值将超过 1000 亿美元。而且从“种种迹象表明”,蚂蚁金服已经进入上市倒计时,但上市地点仍然未知。

以下是蚂蚁金服融资史:

  • 2015年3月17日 A轮:来自国开国际投资,亿元人民币;
  • 2015年7月3日 战略投资:来自国开金融、中国人寿和春华资本,120亿元人民币;
  • 2015年9月5日战略投资:来自中邮资本,数亿元人民币;
  • 2016年4月19日 B轮:来自中投公司、中国人寿、中邮资本、国开金融、春华资本、国开国际投资、建信信托,45亿美元;
  • 2018年2月1日战略投资,阿里巴巴,亿元人民币。

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数据可视化已经成为媒体传播的重要手段之一

*本文作者为Tableau亚太区首席技术顾问Mac Bryla

如今,世界各地的媒体都在探索如何深化传统媒体和新兴媒体的融合发展。大家希望通过运用新技术来创新传播方式,从而应对全球媒体共同面临的机遇和挑战。其中,数据可视化如何改变新闻传播,成为媒体人探讨的重点之一。

数据新闻并不是一个新出现的趋势。我们看到从1821年到今天,在报纸演变的过程中,报纸除了变得有颜色,有图片参考外,并没有太多新的变化。追溯到17世纪,人们已经会使用简单的图表记录数据,让数据被更多人理解。在几个世纪前的伦敦,人们就会用图表来记录不同疾病的致死情况。而如今,我们可以进一步利用可视化,帮助新闻的传播。

数据为什么需要可视化?

图表的发明与使用最初是为了使不具备足够读写能力的人也可以方便地了解这个世界上所发生的各种事件。经过不断的发展和完善,成为如今的数据可视化。数据可视化的不断优化不仅仅是为了使版面更花哨、更漂亮,更是因为它符合我们大脑的运作方式。我们生而具备辨别和理解图形、图片的能力,即使是还没有读写能力的小孩仍然可以辨认不同图像之间的差别。

正如上图所示,当我们需要从杂乱无章的数字中获悉有几个“3”,明显最下面的一组是最清晰的。这就是我们大脑的本能,也是新闻数据可视化必要性的一个佐证。

Tableau致力于帮助人们查看并理解数据,使数据变得更加生动,易于接受。而新闻工作者与Tableau的共通之处在于记者可以让读者更好地了解世界。

数据可视化如何帮助记者?

在数据信息充斥满屏的今日,拨开数据迷雾寻找真相尤为重要,因而媒体人在撰稿过程中需要不断地挖掘、探索与分析。数据可视化可以帮助记者们探索数据,更接近真相。虽然可视化分析的结果可能会与数据研究前先入为主的假设结果相反,但这正是其魅力所在 。

同时,可视化可以帮助记者更加生动形象地叙述故事。下面大众与宝马SUV汽车市场占有率案例及中国雾霾调查这两个实例可以充分展现出数据可视化对于新闻报道的帮助。这些具有新闻性的话题,在经过数据可视化以后,不仅让我们能够更快地了解数据所要传达的信息,通过全新的角度去看待一个话题或事件,而且能够给读者留下更深刻的印象,取得更好的传播效果。

除此以外,通过数据可视化, 媒体还可以向更大范围内的读者传递信息。可视化是一种全球通用的跨语言、跨文化的工具。通过这种工具,世界各国的读者可以在没有翻译的情况下理解媒体要讲述的故事。这能够达到比仅仅使用文字更广泛的传播效果。

全球范围内,许多优秀的媒体人都已经将Tableau Public视为讲述新闻故事,传递真相的重要工具。自2010年2月推出以来,Tableau Public社区的用户数量一直在高速增长。到目前为止,已经拥有了30万作者,超百万的可视化资源,过亿次的浏览量。

我们都知道,媒体人拥有企业无法替代的社会责任,即促进新闻信息真实、准确、全面、客观的传播。随着新闻行业的发展,如何更有效地传递事实真相成为我们需要面对的问题。而 Tableau Public作为数据可视化技术平台,可以帮助媒体人通过数据阐述事实真相,让新闻更具有公信力和说服力,这正是Tableau Public的价值所在。

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