三星关闭仅上线1年的音乐流媒体服务,推荐用户转向 Slacker

8 月 21 日消息,三星决定关闭流媒体音乐服务「牛奶音乐」。并从周五开始通知用户,将于美国时间 9 月 22 日关闭「牛奶音乐」,建议现有用户转用 Slacker。

三星在公告中称「三星将于美国时间 2016 年 9 月 22 日关闭三星牛奶音乐服务。我们做出了投资合作伙伴同款服务的战略决定,后者专注于将每天最好的音乐集合至我们的 Galaxy 设备中。我们相信,合作能够加速创新,提高设备销量,给消费者带去不可思议的全新体验。」

三星与 2014 年在美国市场推出流媒体音乐电台服务「牛奶音乐」,2015 年 9 月 7 日,牛奶音乐在中国大陆区正式上线。为了让旗下产品能够向用户提供更丰富的媒体服务,同期还推出了一款名为「牛奶视频」的服务,甚至计划向体育等垂直领域发展。最终牛奶因为盈利能力差,仅上线 1 年便被三星关闭。

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「发荣誉」:这种表彰员工的方式很互联网

简单说,「发荣誉」是用于企业给员工发奖状实现表彰功能的小工具,通过微信公众号输入信息就可以给员工发出一张独一无二的实体荣誉证书。

还记得在小时候自己很喜欢奖状,大多数小孩子也都如此,有的喜欢贴满墙上,有的喜欢压在桌子上的玻璃板底下,有的喜欢一张张整整齐齐的收好,时不时拿出来从头到尾翻一遍,看的时候有难以言语的荣誉感和满足感。

当人们工作了以后,对「荣誉」就不再被那么在意了,更多人觉得,与其表彰个什么荣誉发奖状,不如实实在在发钱给东西更实在。为什么人们不再喜欢「荣誉」了呢?

理由其实很简单,因为「荣誉」对人们来说不能当吃不能当喝,没有什么实际用处。何况,口头表彰留不住,纸质奖状晒不出,毕竟现在谁也不会把奖状再贴在自己的工位上,虽说是荣誉,但在不能为员工带来经济效益的同时,荣誉感同样微乎其微,那员工不喜欢奖状也是很可以理解的。

但荣誉感本身并不是没有价值的事情,只是没有被很好的体现和应用,而「发荣誉」在做的事情不只是简单的发出奖状,而是将荣誉有效地整合记录,并通过合理的方式体现出来。「发荣誉」为企业和员工都分别定制了包含不同内容的荣誉墙。对企业而言,尤其是创业公司,荣誉感其实是很重要的事情,一家公司从无到有、从小到大的过程中,包含了很多人的努力和付出,在荣誉墙上可以看到所有获得过荣誉、为公司一路发展做出贡献的员工,对公司的发展历程也是一个很好的记录。

而员工也可以在自己的荣誉墙上看所有获得过的荣誉,回顾起来可以感受到从一家企业获得的认同感,对自身价值也是一个肯定。「发荣誉」的证书都是独一无二的,每张证书匹配唯一的证书号,并带有专属的二维码,可以通过扫描显示荣誉信息。

「发荣誉」在非常简便的操作下就可以发送出一张奖状:进入公众号,输入公司名称、颁奖人姓名、获奖人姓名、获奖称号,然后编辑或使用默认的寄语,选择奖状框架材质,如果想让员工更真实地感受到荣誉还可以再加个礼品,至此,一个很互联网的发奖过程就完成了。

简单快捷地发奖状也好,设立荣誉墙也好,都是希望让人们对荣誉感重新重视起来,让人们发现它的价值。员工从工作中获得荣誉感的最终目的当然是指向对企业的归属感,让员工感到自己是被公司认同的,如果通过「发荣誉」这样简单方便的小工具可以达到这样的效果,那何乐而不为呢?

(文章头图来自于 Pixabay ,配图来自于手机截图)

本文由 TECH2IPO / 创见(tech2ipo.com)编辑 @面包呢 撰写,转载或使用本文素材进行二次创作请参阅 版权信息

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如何让你的老板愉快地为你加薪

之前,五十度硅曾经发表了一篇文章《如何让你的员工能不要工资心甘情愿地为你卖命》。文章刊出之后,一石激起千层浪,无数老板纷纷发来私信点赞,说看了此文之后,越来越多的员工愿意不要工资为他们干活啦;而围观的吃瓜群众们则在一边怒火中烧。

其实那篇文章只是在讲老板应该如何善待员工,而员工又应该以怎样的眼光去挑选最适合自己发展的公司。所以在此再安利一下。

然而这篇文章并不足以解释和处理好复杂的职场关系。文章大部分内容只是站在老板,创业者的立场去解释职场生态;而本文将站在打工搬砖白领的角度,去讲一讲如何跟你的老板提涨薪这件事儿。

两种抱怨

其实绝大多数人所从事的工作,都跟自己的爱好没有什么关系,之所以每天上班都在以上坟的心情来面对,主要是因为自己的薪水不到位。但这种心态也分为「健康」和「不健康」两种。

先说后者,是在某日下班后的同学、朋友聚会上,听闻了别人的事业如做火箭一般的起飞,两相对比,看着每个月的工资单,即使是三伏天你的心也已经凉了大半截,其实你的工资锚定在了别人的工资水平之上,这是「不健康」的主要原因;再说前者,你很清楚自己每天的工作劳动量是多少,不,更准确的说,是你很清楚你每天为公司创造的价值是多少,而你所得到的收入跟这个价值是不匹配的,这同样也会让你对工作心灰意懒,此时,你的工资是锚定在自己所创造的价值之上。

对于前者那些怨声载道的同学,其实最关键的是要明白,只赚属于自己这份钱的道理。每个人所进入的每个行业,每个岗位都是不一样的,其中决定收入的因素千差万别,仅仅是拿两个数字进行比大小,完全不可取。是你自身的工作经验,知识储备,以及一些命运的鬼使神差将你推到了目前的岗位上,你只能依循着自己的职场发展轨迹,去纵向地评估,设计未来的职场发展路径。

而对于后者那些忍气吞声的同学们来说,此文就是为你们所写。如何体面地去提出涨薪的请求,让老板意识到你为公司所创造的价值,这是本文讨论的重点。

首先要清楚的第一件事

如果你确实属于后者这种情况,收入跟自身价值并没有划上等号,这首先就反映了一个事实:不管你所从事的公司处于怎样健康的事业上升期,公司内部所设置的这套绩效评估体系,是存在重大缺陷的。一套真正科学,健康的绩效评估体系,是根本不会存在这种情况,没等员工主动伸手去要工资,就已经将他岗位上的责任、薪水,提升到了相应的水平上。

所以,面对一家绩效评估体系存在重大漏洞的公司,去与留就已经成为谈判桌底下可能拿上桌面的筹码了……

其次,你要设法搞清楚自己的身处的职场环境

不是说你觉得自己的工资很低,这个就是客观事实了。你需要进行一些调研,具体来说需要分成两部分内容。

首先,你需要了解的是你所身处的行业内岗位薪资的平均水平,要知道,同样一个岗位,在不同的行业里薪资可能千差万别。航空公司的行政人员,小商品批发零售公司的行政人员,他们每个月的工资单拿出来一对比,的这个时候你需要找一个人力资源行业的朋友,她最好是来自于某些调研机构,又或者是供职于在线招聘网站,你甚至可以在 QQ 上搜索一些人力资源的群,相信我,这些群里每天谈论的事儿就是分享这些八卦。

其次,你需要了解你所供职的公司,本身的盈利模式。这个信息搞到手的难易程度,取决于每个公司不同的企业文化。比较新潮、开放一点的公司,会经常给员工汇报目前公司的进展,战略目标实施的情况,所有人在信息接收上都是位于同一阶段;而还有一些传统、保守一点的公司(这是绝大多数公司的做法),教导员工,你只需要关注你手头的工作就行了,其他你都不用操心。

这里就牵扯到你选择公司的标准问题,一个信息共享,透明的公司更值得你加入。而如果你身处于一个大家都在背地议论,台面桌下是两套不同文化的公司,这个时候你就得多发动自己在公司的人际关系,对去了解公司目前的营收情况以及发展前景了。

总而言之,你不能主观臆断,需要找到可观的证据,来证实自己所贡献的价值远远大于目前获得的薪水。

第三点,也是最关键的一点,找个时间跟老板谈次话

这次谈话是你要求涨薪时最关键的一个环节,将它形容成一场战役并不为过。你需要提前做好准备,自己该拿出怎样的证据来向老板证明其价值,最关键的是不要强调自己有多辛苦,强调最近房贷压力有多大,事实上,这些东西跟公司本身没有任何关系。既然是在跟老板谈涨薪,那么所涉及的话题就围绕着公司本身发展上来谈,你不不仅仅是要谈过去你为公司做出了多少的成绩,更要说明自己在未来还能发挥出多大的价值。在这里,明确指出下面十点忌讳,只要避开了这十点内容,再按照上述指导方针去谈,如果老板还是不同意,那么最后的选择只好是你另谋高就了。

1. 不要给你的老板说:「我希望你能同意。」

不要说这句话,相反,你应该首先开门见山的给你老板说:你可以拒绝我这个请求。这样会让他肩膀上的压力小了一些,让谈判的气氛不会显得那么凝重。在聊天的时候,多观察他的肢体语言,看看他是否放松下来,在认真地听你说话,而不是时刻处于一种防御姿态;

首先把「拒绝」的可能摆在桌面,更意味着你作为一个成年人,有勇气且有能力去接受接下来可能出现的各种结果。首先允许这种可能存在,才使得参与对话的每个人都能够开诚布公。

2,. 别参杂太多个人化情绪

将你的思想清空,放松,回归成一张白纸。记得你是在要求涨薪,而不是将此视为把工作中的种种不快发泄出来的一个机会。在这次对话中,你最容易被两种情绪控制住,其一是恐惧,你担心你被拒绝,担心对面的那个人会大发雷霆;其二是愤怒,之前的各种怨愤,不满总想借此机会宣泄咆哮出来。如果你能清空这一切,将自己的思维专注于对话内容,专注于你的老板在说什么以及他的说话方式,你的诉求点和诉求方式,那么你就已经赢在起跑线上。

3.不要夸饰吹牛

要实事求是,客观公正的评价自己对公司所做出的贡献,不要在老板面前夸饰吹牛。有些时候太过刻意地去达到某种效果,反而事与愿违。要多说数据,说少定性的看法。

4. 不要做演讲

事实上,在谈的过程中,你尽可能的越少说话越好,你应该让你的老板多说,尽可能地提出问题,以便了解从老板这个立场出发所面对的问题,顾虑,诉求,以及商业开发的各种目标。如果你将这次见面当成你个人演讲的平台,那你就大错特错,事实上,你压根不知道作为老板他想听的是什么内容。所以,这就是你为什么要基于事实,开诚布公的谈论商业决策。在你不断提出问题的同时,你可以根据他的想法适时地给出自己的回应,而目标只有一个:你的存在,会帮他尽可能快地实现这个目标。

5.提出的问题,不是那种「答案非是即否」的问题

提出的问题要围绕着「时间」、「地点」、「原因」、「内容」、「方式」这五点来展开。就比如说,问你老板现在你的岗位在未来会有怎样的发展?部门在将来会承担何种角色?老板会觉得员工个人职场发展上存在着怎样的瓶颈与挑战?这些问题的答案含金量非常大,你需要好好利用这些答案,为你的涨薪服务。

6. 不要期望这次有关涨薪的聊天能够立竿见影

相反,你应该把精力放在你能控制的内容上,比如说你在跟老板谈判时的行为动作,比如控制自己的情绪,不要紧张。不要展现出迫切,焦急的表情,如果控制不当,这些情绪会一五一十地写在你的脸上,老板是看的清清楚楚的。你的目标只有一个,通过此次谈话,让他能够知道你在这份工作上所投入的心血,未来你的增值空间。

7. 不要下最后通牒

请千万不要在谈的过程中,给老板一个最后通牒,以这种方式来威胁老板。这种方式会立刻撕破雇员和雇主的关系,让你对面的那个人立刻进入到防御姿态。

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